目前，公司成资渝TJ6项目部第二季度劳动竞赛的号角已吹响，公司项目部员工郑重承诺，大家将积极行动，快速动员，以饱满的热情投入到第二季度劳动竞赛中去。
4月初，项目部召开了“攻坚克难促进度、精心施工创品质”施工目标活动动员会。项目副经理袁国彬宣读了第二季度劳动竞赛的施工计划，并强调此次劳动竞赛活动要和分公司下发的2019*建工作要点紧密结合起来，在劳动竞赛期间内，抢时间、赶进度，明确目标任务，以施工生产为主线，全力抓好各项保障工作，把思想和行动统一到促进度上来，充分发挥项目*员干部模范带头作用，将*员干部的*性、*章、*纪运用到实际工作中去，通过劳动竞赛提升项目履约能力。
同时各工区负责人就第二季度自己分管的工作进行了安排部署。为了确保第二季度劳动竞赛施工任务优质、高效完成，项目部制定出一套五路组合拳：—是项目领导与工程科技术员坚守施工一线。成立了8个组，由工程科技术员带队管理，实行分段包干管理，全面督查工程占地协调、工程进度和工程质量，做到出现问题，及时解决。二是各工区发扬苦干拼博精神，延长施工时间，实行轮班作业，全体人员严格执行双休日不休息，节假日不放假的工作制度。三是倒排工期，明确时间节点。精心组织，科学安排施工工序，加强各工区施工力量的管理，充实人员、机械，多面开展工作。四是加强协调，解决好施工占地问题，及早与沿途村委会协调，提前解决好占地协调问题，以保证施工顺利进行。五是加快进度。每月召开生产例会，各工区之间进行现场经验交流，相互促生产，促进度。
在劳动竞赛开展后的第二个月，经过大家的共同努力，梁板预制累计完成229片；梁板累计架设137片；桥梁护栏累计完成314米；现浇梁累计完成2联（100米）。主线路基土石方工程完成82%；除枢纽外，桥梁下部构造完成72%；梁板预制完成17%，主线涵洞工程完成100%。
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